第三代精益生產(chǎn)管理帶來怎樣的增值?
昂躍小編告訴你精益生產(chǎn)管理帶來了哪些增值？
第三代精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需要為拉動(dòng)的，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以少的投入獲取成本和運(yùn)作效益改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，從而提高企業(yè)適應(yīng)市場萬變的能力。
精益生產(chǎn)將企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)按照是否增值劃分為三類：增值活動(dòng)、不增值尚難以消除的活動(dòng)、不增值可立即消除的活動(dòng)。精益生產(chǎn)將所有的非增值活動(dòng)都視為浪費(fèi)，并提出生產(chǎn)中的七種浪費(fèi)，實(shí)施精益生產(chǎn)就必須著力消除此七種浪費(fèi)。長期以來，人們重視增值活動(dòng)的效率改善而忽視向非增值活動(dòng)的挖潛。研究表明，物資從進(jìn)廠到出廠，只有10%的時(shí)間是增值的，精益生產(chǎn)成功秘訣就在于將提率的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)移到占90%時(shí)間的非增值活動(dòng)上去。
第三代精益生產(chǎn)管理的特點(diǎn)：
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精益生產(chǎn)將所有的停滯視為浪費(fèi)
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精益生產(chǎn)認(rèn)為過早過量均是浪費(fèi)
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精益生產(chǎn)要求人們要識(shí)別價(jià)值流
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精益生產(chǎn)追求完美的持續(xù)改善
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