
揭秘精益生產技術的標準化
什么是精益生產技術的標準化,這個問題已經成為熱點討論的對象,接下來就由昂躍小編解釋:
簡單說:標準化是整個GMS系統基本的要素,作為一項現代化精益生產方式,需要確立標準和規范,當確立好標準和規范才能實現更大,規模的精益生產,標準化是現代工業開端的標志。同時標準化所設定的基準又是持續改進的基礎,同時他能支持好的操作方法,更有助于解決問題。
看似簡單的標準化實際上包含著眾多方面,諸如工作場地布置標準化、定額工時管理的標準化、標準化的作業流程以及簡單明了的視覺標記的運用和管理。
工具、材料擺放在工位或者崗位的什么地方,是否能使操作的員工直接、有效、便捷取用到相應的工具或者材料是工作場地布置標準化所涉及的范圍,一個經過科學測算并且經過不斷改進的安全、清潔和安排有序的工作環境必然能帶來準確的操作、效率和產品質量的提高,同時工時和資源浪費減少到小。
定額工時的管理則是在確定一個基本產品操作完成時間的基礎上,對產品的生產環節如手工操作時間、取料時間、行走時間和機器運轉時間進行分析,以減少不必要(不增殖)時間浪費,進而提高工作效率的一種標準,但這個標準又可以是一個經過重新測定、持續改進之后的新的動態的標準。標準化作業則是指在保持佳操作方法之上,不斷改進個提升基準線,進一步歸納總結新標準之后的經驗和優勢,加以推廣、持續改進、周而復始、由此得到恒定的產品質量和提高現場的安全以及人機工程的合理性。